Projects » Relevamiento general y esquema organizacional del MEC para el desarrollo del proyecto ejecutivo del edificio futura sede

Detalles del trabajo

Relevamiento de las dependencias del nivel central del MEC (ViceMinisterios, Direcciones Generales, Direcciones, Departamentos) contemplando aspectos de organización (225 encuestas y medición de plantas de 500 oficinas aprox. de unidades distribuidas en 24 sedes)
Diagnóstico de los principales objetivos y funciones de las dependencias del nivel central, cantidad de personal, interrelación funcional, atención a clientes internos y externos, requerimientos de infraestructura y equipamiento; entre otros.
Preparación de bases de datos, digitalización de planos y planillas de simulación para análisis de escenarios alternativos de organización y unificación de sedes del MEC.
Elaboración de modelo de gestión y recomendaciones de ajuste del modelo organizacional del MEC (nivel central) considerando las áreas funcionales, los objetivos y los procesos.
Diseño del programa de arquitectura para el Proyecto de Sede del MEC, conforme a los requerimientos establecidos y la propuesta de ajuste organizacional.

Monitoreo y Evaluación, Gestión de sistemas de calidad, Fortalecimiento Organizacional, Gestión de personas.

Asistencia para la implementación del MECIP en el Ministerio de Obras...
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Fortalecimiento Organizacional.

Fortalecimiento del Sistema de Protección al Consumidor
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Monitoreo y Evaluación, Gestión de información.

Diseño y desarrollo de Banco de Proyectos Exitosos en Municipalidade...
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Fortalecimiento Organizacional, Gestión de personas, Gestión de información.

Asistencia técnica y capacitación para implementación del MECIP
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